Análisis y Mejora de procesos

Empresariales

Un objetivo directo del análisis de procesos es la mejora de los mismos, mediante la eliminación de los costes redundantes y la reducción del tiempo para la finalización de los ciclos de los procesos. Pero para que el análisis y la mejora de procesos de negocios tengan más posibilidades de lograr los objetivos deseados, estos pasos deben realizarse de acuerdo con las mejores prácticas del mercado.


El análisis y mejora de procesos de negocio también debe cumplir con los intereses de las partes interesadas, y cumplir con las políticas de gobierno corporativo, pues la sistematización de procesos permitirá que los directores empiecen a ejercer influencia a partir de indicadores clave de rendimiento (KPI) estándar. – Un sendero de auditoría permitirá la adaptación de los procesos a los requisitos de conformidad.


A pesar de la simplificación de los flujos y procesos con las mejoras adoptadas, el análisis de los procesos a través de prácticas de BPM deben ver más allá de la optimización y de las mejoras del proceso.

Consultoría

  • Soporte a procesos de negocio.

  • Administración y Gestión de Contenido.

  • Implementación de procesos de negocio bajo esquema BPM.

  • Análisis y diseño de procesos de negocio bajo un esquema BPM.


Implementación

  • Software como servicio para soluciones BPM e integración de aplicaciones

  • Implementación de Herramientas BPM